Kultury

Hodnoty

Poctivost, pragmatismus, inovace, nadšení, oboustranně výhodné, respekt.

Charakteristiky

Úcta k nebi a láska k druhým, poctivosta jáintegrita, vděčnosta AAltruismus, píle a pokrok, obětavost, inovace a efektivita.

Mise

Do ruvědomit si materiální a duchovní blaho všech rodin a zároveň přispět ke zlepšení lidského zdraví.

Vidění

K bstala se nejdůvěryhodnější značkou malých domácích spotřebičů a usilovat o zlepšení kvality lidského štěstí.

Zásady řízení podniku

1. Definujte si naši misi a přijměte své sny
2. Pěstujte laskavost, myslete na druhé, ctěte nebe a milujte lidi
3. Nevynakládejte menší úsilí než kdokoli jiný
4. Buďte vděční a spolehliví
5. Projevujte péči a laskavost k rodině
6. Dodržujte zásady dobrého člověka

7. Zachovat spravedlnost a spravedlivost, podporovat oboustranně výhodné soužití
8. Sloužit štěstí týmu bez snahy o osobní zisk
9. Vždy si udržujte silný pozitivní přístup
10. Snažte se maximalizovat prodej a zároveň minimalizovat náklady
11. Zajistěte, aby produkty splňovaly čínské standardy kvality
12. Držte se jednoho středu a dvou základních bodů

Obchodní filozofie

1. Trvejte na tom, co je správné být člověkem (hodnoty, kterými se řídí všichni členové Comefresh)
2. Trvejte na tom, co je pro podnik správné (poslání společnosti Comefresh)
3. Charakteristiky Comefresh.
4. Firemní duch (Dokážu to, nic není nemožné!)

kancelář05
kancelář06

Obchodní praxe

1. Jedno centrum: Potřeby zákazníka jako ústřední bod.
2. Dva základní body: Zaměření na rychlost, nákladovou efektivitu a kvalitu a zároveň neustálé prosazování inovací a průlomových objevů.
3. Kvalita je základem pro naplnění poslání a technologické inovace slouží jako hnací síla (inovace by měla být ku prospěchu ostatních, společnosti a zvyšovat štěstí lidí).
4. Důraz na detail a snaha o efektivitu (cíl maximalizovat prodej a zároveň minimalizovat náklady).
5. Podporujte efektivního manažera.

Tři základní prvky

1

Zdůrazněte výsledky příspěvků

Obchodní výsledky odrážejí efektivitu managementu.

2

Zaměřte se na to, na čem záleží nejvíce

Zaměřte se na plnění plánů, zajištění kvality produktů, kontrolu nákladů a podporu inovací.

3

Zlepšení pracovních dovedností a jejich realizace

Posílit realizační schopnosti pro efektivní řízení.